關于琴行經營的幾點個人思考和經驗

1、有些琴行老板兼職老師，其實這樣一邊教學一邊跑市場是很辛苦的，作為經營者應該把重心放在市場上。好好做一個老板，商人，而不是店小二。 2、琴行最有效的招生方式主要靠定期的演出。演出就是最好的宣傳，直接的讓學生聽到看到，引起他的興趣。另外，練琴費模式要求篩選式招生，只有達到“天天練琴，方便練琴”的標準，才能在琴行學琴。只招住的近能天天來琴行練琴的學生，而非天南地北什么學生都招收。 3、注意人才，有好的老師一定要留下來。樂器培訓這行老師流失問題是很普遍的，主要跟琴行本身規模和薪資有關，傳統的琴行經營模式一直處于不斷招生不斷流失的現狀，利潤非常有限，不容易規模擴張。而練琴費模式對琴行經營的整體利潤提升有直接的好處，做好篩選式招生、成本壓縮、現金流管控等環節，能夠快速盈利，規模擴張，在盈利的基礎上，后期可以采取老師交叉持股的方式， 4、現在網絡教學很方便，定期給琴行的老師做培訓，提高老師水平。

5、定期的組織學生演出。激勵學生的積極性，同時可以帶動周圍的人來學習樂器。

6、建立一個社交群。經常跟學生交流互動，及時發現問題并解決。 現在培訓行業這么火爆，只要認真做，琴行是一個很好生存的行業，按照練琴費模式，注重成本控制，快速盈利，小琴行也是可以發展起來的，小琴行也能靠著練琴文化把口碑打造起來——“天天練琴，方便練琴，才能學好琴。”